近年来，潍坊市审计局坚持把年轻干部培养选拔作为基础性、战略性工程来抓，围绕树立导向、画像识人、实战淬炼三方面系统施策，着力锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的年轻审计队伍，为审计事业薪火相传注入蓬勃青春力量。

鲜明导向选贤能，激发干事创业精气神。市审计局突出“实干实绩”风向标，坚持“绩由事考、才以绩论”，对重大审计项目表现突出、急难险重任务中冲锋在前、日常工作业绩优良的年轻干部，优先提拔使用，今年调整后中层干部平均年龄下降1.81岁，专业背景涵盖会计、工程、法律等十大领域，干部队伍年龄结构和梯次得到系统优化，各层级均有充足后备力量接续，队伍活力显著增强；畅通“多元成长”通道，坚持分层分类培养，对专业特长突出的干部精准匹配岗位，支持在大数据审计、工程审计等各类专业领域深钻细研，8人取得审计署、省厅计算机审计中级水平证书，4人取得注册会计师、法律职业资格、证券从业资格证书；对表现突出的优秀年轻干部安排到关键岗位交流，全方位拓展综合素质能力，推动向“一专多能”复合型骨干转型；打好“严管厚爱”组合拳，定期召开年轻干部座谈交流会，局领导班子成员面对面倾听年轻干部心声，提出下一步成长方向和指导建议；建立常态化谈心谈话制度，及时掌握思想动态、了解实际困难，在严格管理的同时体现组织温度，让年轻干部在压力传导中强化担当。

精准画像识优劣，全面摸清干部基本盘。市审计局推行“两满意一建议”自我剖析，组织年轻干部撰写成长分析报告，总结入职以来“最满意”和“最不满意”三项工作，对满意之处提炼规律、总结经验，对不满之处深挖根源、找准症结，结合工作实际和体会，对全局工作提出合理化建议，有效推动个人进步与组织培养同频共振、双向赋能；建立年轻干部成长档案，为全局26名年轻干部建立“一人一册”成长档案，系统收录干部基础信息、岗位履职轨迹、审计项目经历及教育培训成果，引导干部剖析工作收获、明晰职业志向并谋划进阶目标；人事部门定期集中梳理，及时发现方向偏差，有针对性地调整培养策略，实现“按需补给、因弱施教”；进行多维调查评估，向熟悉年轻干部的分管领导、实务导师和同组成员发放调查评估问卷116份，围绕政治素养、专业能力、学习创新、工作作风、团队协作等多维度进行评价；人事部门系统梳理、综合研判，形成分析报告23份，改进建议77条，并进行“一对一”反馈，既“点病灶”又“开药方”，为科学用人、人岗匹配提供决策支撑。

实战淬炼强本领，着力锻造审计硬实力。“上挂下派”拓视野，今年以来，市审计局选派优秀年轻干部参加省委巡视、市委巡察及各类重大任务7人次，在监督实战中提高政治站位，拓宽工作视野；选派骨干力量赴审计署、审计厅交流，参与上级审计机关重点审计项目等16人次，依托高层级平台对标找差距，强化专业能力淬炼；加强基层锻炼，安排年轻干部赴基层一线挂职，在服务群众实践中锤炼过硬作风，实现“顶到高处看格局、沉到基层接地气”的培养目标；“学练赛比”提本领，系统搭建“专题培训+导师带教+实战演练”培养模式，培训环节求“精”，锚定大数据审计、研究型审计等前沿领域，常态化开设“审计大讲堂”，深入研究课程设置，实现人员精准调训；帮带环节求“实”，为年轻干部择优选配13名审计实务导师，由局领导班子成员扛起政治引领责任，业务骨干承担技能传授任务，形成思想和业务双线赋能；实战环节求“硬”，举办大数据审计等各类技能竞赛，以赛带训促进能力提升，启用年轻干部担任主审，在项目实践中锻造“能查、能说、能写”的核心履职能力；廉政教育筑防线，始终将廉政作为年轻干部培养“必修课”，组织参观警示教育基地，开展旁听案件庭审，零距离感受法律威严和违纪违法惨痛代价，算好“人生账”“前途账”；全员签订廉洁承诺书，坚持“凡提必谈廉政”，常态开展廉政回访，将廉洁要求内化于心、外化于行，引导年轻干部始终守住底线、不越红线、不触高压线。