改革的成败，关键在人，关键在干部队伍的作风。潍坊将作风建设作为推进改革的“先手棋”，贯穿改革全过程各环节，引导各级干部在一线攻坚中转变作风、展现作为，以实干保障改革落实落地。

“百名干部破百题”改革攻坚行动，是潍坊锤炼干部务实担当作风的鲜明实践。市委深改委紧扣全省抓改革创新促高质量发展大会精神，部署开展“双百”改革专项行动，市级领导作表率、打头阵，各级干部挺膺担当、包干到底，形成以上率下、层层落实的生动局面。

瞄准重点领域、关键环节、重大事项，市县镇三级干部主动认领难题，结合工作分工，带头攻坚重点改革事项，创新建立“一个项目、一人领题、一套班子、一抓到底”的全周期改革项目责任制。市委改革办建立项目库，筛选117项攻坚任务纳入市级台账，重点跟踪推进，以点上突破带动整体落实。

直面发展堵点、民生痛点、社会焦点，领题干部既靠前指挥，更冲锋陷阵。对复杂事项组建攻坚小组，协同作战，在攻坚一线锤炼过硬作风。

将“事不畏难、担当作为”转化为服务发展的具体实践。潍坊创新开展重组整合提效、转型升级提质、科学治理提标“三提行动”，高质量打好国企改革深化提升行动收官战，国资国企核心功能和竞争力显著增强，AAA级信用等级企业达到5家，以国有资本“高效化”配置、国有企业“市场化”转型、企业治理“规范化”跃升，为现代化产业体系建设注入了强劲动能。

市市场监管部门针对企业技术攻关、质量改进、标准创新等方面资金需求难题，主动作为、探索创新，联合潍坊银行在全省首推“质量贷”融资服务，以企业质量信誉为基础，构建覆盖质量、品牌、标准、认证等要素的融资增信体系，最高给予3亿元授信额度、5000万元信用贷款，已为92户质量品牌优势企业授信143亿元，切实为企业快速成长提供了金融支撑和质量力量。

为破解老旧小区物业管理弱、群众“不买账”僵局，奎文区秉持敢想敢干、敢闯敢试的创新精神，以广文街道为试点，探索打造“社区+物业+群众”治理共同体，以社区党委为纽带，将“三长”队伍嵌入物业管理，通过片区联建、潮汐共享等路径盘活社区资源，并引导社区试点发展“信托制物业”和“社区社会企业”，拓展服务边界，目前已培育企业20家、运营项目67个，实现收益160余万元，有效提升社区服务效能与“自我造血”能力。

“创新资源分散、供需对接不畅”曾是制约企业创新发展的突出难题。为此，市科技部门将搭建“一站式”服务平台作为改革突破口，成立专班深入调研、反复论证，设计构建科技大市场“1+3+7”工作体系，精准破解资源配置与产业需求不匹配的痛点，全力推动科技成果向新质生产力转化。

面对传统菜博会的转型压力，寿光市创新“科技赋能、跨界融合、生态嫁接”办会模式，首创“主宾国+国内外分展区+卫星展”三位一体开放体系，精细运营“展中展”“会中会”，最大限度链接全球资源，推动展会迈向科技化、国际化，2025年举办的第26届菜博会吸引观众超150万人次，签约额达113.7亿元。

营商环境的持续优化是作风建设的最鲜明注脚。

潍坊聚焦影响“软环境”建设的体制性障碍、机制性梗阻，围绕企业服务全流程，深化“高效办成一件事”改革，创新建立高位推进机制，8位市级领导齐抓共管，深入开展“遍访企业”活动，走访企业1.4万家、解决诉求2.86万件。功不唐捐，潍坊扎扎实实、不舍寸功打造有求必应、无事不扰的最优环境，营商环境考核连续四年居全省第一等次。

全市上下以拼劲和执行力将改革部署转化为发展红利与治理实效，在攻坚克难中持续深化作风建设。