从“落后村”到集体经济年收入超6500万元的“排头兵”，从“一穷二白”到拥有20余亿元固定资产的股份经济合作社……新城街道十甲股份经济合作社的变迁，是一场深刻的乡村振兴实践。这场巨变的背后，离不开一位扎根基层三十余年的“兵支书”——十甲股份经济合作社党支部书记张民庆。他以党建引领发展，以实干凝聚民心，探索出一条“自主开发、集体受益、群众共享”的强社富民之路。
他先后荣获履职优秀潍坊市第十七届人大代表、潍坊市疫情防控先进榜样、山东战“疫”最美基层干部、建党100周年“潍坊市优秀共产党员”、潍坊市“担当作为好支书”、潍坊市退役军人“创业之星”、潍坊最美退役军人、潍坊百名时代先锋、潍坊市劳动模范等荣誉称号，被选为第十七、十八届潍坊市人大代表。
筑牢战斗堡垒，凝聚振兴合力
1990年的十甲村，穷得“连写通知的纸都找不出来”，集体无收入、干群关系弱、人心涣散。时年27岁的退伍军人张民庆临危受命，担任村党支部书记。“部队教会我，打硬仗必须建强堡垒。”上任伊始，张民庆就从抓班子、带队伍入手，将政治过硬、能力突出的骨干充实到支部中来，着力打造坚强有力的“火车头”。
如何化解村民对村“两委”班子的不信任情绪、争取群众支持，是新班子亟待攻克的第一道“考题”。经过深思熟虑，张民庆决定从解决村民最关心的吃水难入手。面对集体“零资金”和群众“零信任”，他迎难直上，带领班子挨家挨户“磨嘴皮”，多方奔走“跑断腿”，最终凑齐了物料钱款。施工期间，他身先士卒，全身心扑在工地上，仅用一个月，自来水通到每家每户。随后，张民庆又垫资更换变压器解决全村用电难、新修道路解决出村难、购买农机解决全村麦收难、改善办公条件……一件件实事，让群众的心暖了起来，同时，党支部的威信树了起来。
“喊破嗓子不如干出样子。”张民庆常说。在他的带动下，十甲逐步形成“党支部牵头、党员带头、群众参与”的工作机制，党组织真正成为凝聚人心、推动发展的核心力量。
创新开发模式，壮大集体经济
随着城市化进程加快，2003年，十甲村并入高新区。面对历史机遇，张民庆清醒地认识到：必须顺应改革大势，抢抓机遇，创新探索集体经济发展新路径。
2004年，村里启动旧村改造。一开始，和多数村庄的普遍做法一样——与开发商合作，虽然省心省力，但无法实现集体和村民利益最大化。张民庆果断提出：“自己的地自己开发，自己的家业自己创！”2007年，潍坊十甲置业有限公司成立，开启了“自主拆迁、自主建设、自主受益”的发展新路。
从十甲花园小区到5万多平方米的沿街商铺，从农贸市场到商业大厦，所有项目均由集体主导，党支部全程监督，确保规划科学有序、外观雅致悦目、建筑质量卓越过硬，群众满意。
面对炙手可热的商铺销售市场，张民庆再次展现出了战略定力，他曾形象比喻：“沿街商铺是集体的‘下蛋母鸡’，一间也不能卖。”如今，优质商铺全部持有出租，成为集体收入的稳定来源。
“既要看当下，更要谋长远”。在张民庆的带领下，十甲先后投资建设十甲农贸市场，开发建设吾悦广场，每一步都坚持集体利益最大化，让十甲集体经济实现从“借船出海”到“造船远航”的根本转变。
成果惠及于民，迈向共同富裕
发展的初心，是为了让父老乡亲过上好日子。2012年，十甲作为全区试点推进集体经济改革，成立股份经济合作社。张民庆坚持过程公开透明，股权量化到人，最终形成了得到94.2%村民拥护的改制办法，实现了“村民变股民”的历史性转变。
如今，十甲股民年人均分红从改制时的5000元增长到8400元，养老、医疗保险全覆盖，小区道路翻新、老旧楼房改造、停车充电设施完善等民生工程持续推进。
但这还不是终点。张民庆的眼光更加长远：“共同富裕不是口号，要一步步落到实处。”他谋划建立公共积累基金，探索从“免费教育”到“集体养老”、大病救助、医疗再报销等惠民新路径，真正实现“老有所养、少有所教、娱有所乐、住有所居、病有所医、逝有所安”，让发展成果惠及每个年龄段、覆盖每个生活场景。
三十余载扎根基层，一身戎装褪不去担当，“兵支书”张民庆以党建为魂、实干为基，带领十甲完成了从“一穷二白”到“富甲一方”的蝶变。如今的十甲，不仅有看得见的高楼广厦、稳稳的分红保障，更有看不见却深植人心的公平、信任与希望。站在新起点，张民庆依然脚步不停——他要让集体发展的“蛋糕”越做越大，让“自主开发、集体受益、群众共享”的道路越走越宽。这，正是“兵支书”心中最朴素也最坚定的使命。
