在经济高质量发展进程中，盘活“沉睡资产”成为释放发展新活力的关键之举。新城街道创新搭建政企合作平台，通过开展“为合作社闲置资源组主场”系列活动，推动闲置资源从“静态沉淀”向“动态增值”跃升，为集体经济注入澎湃动能。

近日，新城街道首场“我为合作社组主场”招商推介活动正式启幕。与会人员深入山后徐家等股份经济合作社，实地考察闲置商务楼、沿街商铺等集体资产，详细了解资产区位优势、空间布局及运营现状等相关情况。

山东大铺时创商业管理有限公司总经理 李伟：总体来说位置和户型，包括面积、价格都不错，可以从消费人群消费层次来组织一下，可以做什么类型的行业，给咱们合作社更好地规划一下商业的布局，提高咱们商铺的使用率和出租率。 

新城街道党工委委员 刘晔：合作社集体资产闲置率增高，为破解合作社发展瓶颈，我们搭建区直单位、街道、合作社、企业多方参与的合作平台，促进集体经济高质量发展。

此次招商推介活动是新城街道深入贯彻落实党工委、管委会经济发展部署的创新实践。通过整合区直部门政策资源、引入企业市场化运营经验，全面梳理合作社资产明细，着力构建常态化招商对接机制，推动闲置资产从“低效沉睡”迈向“高效运转”，实现资源配置优化与价值跃升。

新城街道党工委委员 刘晔：下步，街道将继续开展“为合作社组主场”系列活动，建好常态化多方沟通联系机制，不断为辖区集体资产拓宽招商渠道，激活集体经济发展动能。

潍坊市委党校经济管理教研部讲师 陈亮：“我为合作社组主场”这一做法，体现了基层治理的创新，是国家治理体系现代化在微观层面的生动实践。这一做法也深刻诠释了新时代政府主动作为的核心要义。即政府部门不再局限于传统管理角色，而是以“制度供给者”“资源整合者”“市场服务者”三重身份主动破局，去服务民生、推动经济社会高质量发展。

“我为合作社组主场”不仅是一场招商推介活动，更是一次破局发展的创新探索。政企携手搭建的资源整合平台，让闲置资产焕发新生，为集体经济发展注入源头活水。这种多方协同的创新模式打破了传统发展桎梏，既彰显政府主动作为的担当，也激发企业参与的积极性。随着常态化对接机制的完善，更多“沉睡资产”将被唤醒，为辖区经济高质量发展提供持续动力，更在基层治理与经济发展同频共振中，打造可复制的实践样板。