“我们做的产品在国内没有可借鉴的，全靠自己探索，在实验室里一步步研究出来的。”山东天维膜技术有限公司党支部书记、总经理连文玉说，以扩散性渗析阴膜为例，刘兆明研究员牵头从1997年开始实验室研究开发，一直到2003年我们才拿出第一代产品，后续这几年还在陆续提升。

山东天维膜技术有限公司是一家专业从事膜材料研发的高新技术企业，拥有多项自主知识产权。作为总经理的连文玉长期从事均相系列离子膜制备及应用技术研究，带领团队成功开发了电渗析膜、扩散渗析膜和双极膜3大系列荷电膜产品及其组器，经中石化联合会组织、多名院士领衔的专家团队鉴定，膜性能国际先进、制备工艺国际领先，打破了西方国家技术封锁和价格垄断，实现了均相离子交换膜国产化替代。“在几年前国内没有这种产品的时候，国外同类产品在国内卖到每平方米2000到2500元，而现在我们的产品推向市场以后，售价只有几百块钱每平方米。”连文玉说，实现相关膜材料的国产化后，国外产品在国内已经实现了大幅度降价。

“耐得住寂寞，才来守得花开”，这是连文玉和他的天维膜一路创新突破的真实写照。作为一名共产党员，连文玉先后承担国家重点研发计划、山东省重大创新工程等省级以上科研计划项目20多项。主持山东省节能环保产业重点项目导向计划，建成国内首条年产50万平方米均相离子膜生产线，近三年累计生产销售各型电渗析器1500多台，广泛应用于化工、冶金、纺织等行业100多家企业，在传统产业绿色化工艺改造、废弃物资源化利用、复杂工业废水处理等方面，创造了显著的社会环境效益。

任职天维膜公司总经理15载，连文玉对人才的尊重，根植于 “团队”“凝聚”“家”的企业文化中。每年公司拿出销售收入的10%投入研发，鼓励党员带头申报和承担技术创新项目，给予资金、人力和政策支持。“一个企业的发展离不开创新，但创新的关键是人才。”连文玉表示，2013年，从海外引进离子膜专家傅荣强博士担任公司总工程师。傅荣强博士从零开始组建团队，历时8年顺利攻坚克难，实现电渗析均相膜的国产化，填补国内空白，实现了“引进一个人才、带起一个团队、加速企业人才力量倍增”的效果。

如何让人才留下，如何发挥他的主观能动性？在连文玉来看，这就需要公司内部股权激励、薪资报酬等各项激励措施，来更好增加企业的凝聚性。天维膜推进股权激励，让人才从“打工人”变成企业的“主人公”。但是在入股的时候，很多人一时拿不出资金参股，看到大家的难处，连文玉把自己房子向银行抵押200多万元，分别为7人垫资。

目前，山东天维膜技术有限公司拥有国家级、省市级专业技术人员65人，企业荣获国家技术发明二等奖，牵头制定国家标一项、国家化工行业标准三项;拥有山东省企业技术中心“山东省荷电高分子膜材料重点实验室”“博士后科研工作站”等多块金字招牌。不久前，在2024潍坊人才创新发展大会暨重点产业链产才对接交流会上，连文玉荣获“人才潍坊伯乐奖”。

连文玉积极发挥共产党员带头模范作用，以他为党支部书记的天维膜党支部成立于2021年，现有党员19人。近年来，企业坚持实施“红帆领航”工程，推动党建与企业发展深度融合，以党建引领推动企业高质量发展，获评高新区基层党建示范点、高新区五星级党支部、市过硬党支部等称号。

潍坊高新融媒记者：裴悦廷