编者按：今年是新昌发展区实施转型发展、深化基层治理的关键之年。发展区将坚持以党的建设为统领，深化“精·红”网格品牌，持续优化完善“党建引领、多方融合”治理体系，提升基层治理水平。进一步细化服务企业“新昌红管家”职责，加强“一对一”包靠，助力企业高质量发展。加快推进产业发展和民事清表，壮大集体经济。围绕作风提升年行动，狠抓作风效能，不断提升发展活力，建设“活力新昌”。为此特推出【奋发有为•活力新昌】系列，对新昌发展区的发展面貌和发展中的阶段性成果进行集中展示。

今年以来，新昌发展区冯家社区充分发挥“精·红”网格优势，深化“一核多元、融合共治”的小区治理模式，整合服务资源，凝聚工作合力，提高服务水平，破解小区“治管”难题，切实做到“民有所呼，我有所应”，进一步擦亮“党建聚心、乐享融合”党建品牌。

党建引领聚“红心”

发挥党建引领作用，社区成立“红色物业”便民服务角，将物业公司吸纳到党群服务中心办公，变“各自为政”为深度融合，构建“社区党委+合作社+业委会+物业”共同参与的“四方”共议机制，依托红色物业议事厅，形成党建引领、多元参与、协商共治、网格协同的“红色物业”工作模式。

坚持以问题为导向，整合在物业工作中反映较多的难点、痛点问题，形成服务清单，每周五定期召开联席会议，逐一商讨进行解决，确保红色物业发挥实效，切实帮助群众解决实际困难和问题。

共治共建聚“同心”

社区充分调动“红管家”、物业服务人员、业主委员会成员、热心居民群众、志愿者等多方力量参与社会治理的积极性、主动性，畅通社情民意收集、反映、解决、反馈渠道，以“小区事，大家议”的方式，多方参与、协同解决小区环境面貌改造、公共设施维护、矛盾纠纷排查调处、飞线充电隐患整治等事项，形成群防群治的良好氛围，有效促进“红色物业”提质增效，提高居民生活质量。

多方联动聚“民心”

社区统筹链接各方资源，整合社区、共建单位、物业公司等多方面资源优势，建立联动巡查、联动处置的工作机制，每天不定时对重点区域、重点部位进行巡查，对小区脏乱差、私搭乱建、乱停乱放等进行集中整治。

以在职党员“双报到”为抓手，吸纳在职党员、物业工作人员和志愿者，成立星河党员志愿服务队伍，征集“微心愿”，建立为民服务项目清单，通过双向认领、双向服务等方式，持续提升社区治理水平，构建共建共治共享的小区治理新格局。

社区建设事关民生福祉，物业管理涉及千家万户。下一步，新昌发展区冯家社区将继续坚持党建引领基层治理，充分发挥党员干部在社区治理中的模范带头作用，整合各方资源力量，壮大“红色物业”服务队，凸显“红色物业”作用，切实提高为民服务的水平，让“红色物业”深入人心。