“安全生产一直是企业头上的‘高压线’。近年来,潍坊华潍热电有限公司做细安全文章,把安全上升到企业管理的战略层面统筹安排,引入全球最安全的公司、世界领先的安全管理领导者——美国杜邦公司的安全文化理念和体系,坚持一切事故都可以防治、工作之外的安全也很重要、良好的安全创造良好的业务等理念,并进行推广,有效促进了企业安全发展。
　　在潍坊华潍热电有限公司,员工上下楼扶扶手,不在四层橱柜上堆放物品,不边走边看文件……这些,只是企业安全文化建设中很小的几个方面。企业自2016年引进“杜邦安全管理”系统,在杜邦公司安全顾问的指导帮助下,建章立制,规范安全管理,做到把安全风险“关进笼子里”、所有危害因素都可以控制。
　　“以前,对企业的安全排查和隐患的检查,主要是依靠安全管理人员,现在通过杜邦的培训,实现了全员安全管理,特别是推行属地管理以来,谁的区域谁负责。”潍坊华潍热电有限公司安监部部长张银海介绍:“我们有个损工事件的统计,现在延续无损工事件已经延续了98天。”
　　自己事儿自己办。杜邦安全管理还提出“上班比在家安全”的理念。最初,企业楼梯靠墙的一旁,并没有设置扶手,通过系统论证,华潍热电安装上了靠墙扶手,别看这小小的举措,却给公司的员工安全带来了实质性的保障。
　　从前,员工们觉得这些细枝末节,有点小题大做。潍坊华维热电有限公司企业管理人员王桂芹指着楼梯说“平时就这么走也没什么事,不过有一天我在上下楼梯的时候,有点走神,差点踏空,我就在想幸亏有这个扶手,要不肯定就摔倒了,后来和同事们聊起来,同事也说有这样的事情发生,所以我觉得还是非常有必要的。”
　　张银海介绍:“统计数字最有说服力,没上扶手之前,一年的扭伤和跌落事件,发生十多起,上了扶手之后,事故减少了80%。”
　　借助“杜邦安全管理”理念,原有的一些硬件设备的弊病暴露出来,企业实施直线管理和属地责任,谁的区域谁管理,谁是直线领导谁负责。工人在生产过程中,发现身边的安全隐患及时上报,企业安监部门针对安全隐患事件进行整体分析,找到安全隐患最根本的原因并予以解决,一定程度上促进了生产工具的更新换代。
　　潍坊华潍热电有限公司技术员胡英南每天都跟安全问题打交道,“我们引用杜邦的这套安全系统之后,根据临时用电的高危作业,改进了这套安全检修箱,我们工人在平时的操作当中,安全系数确实提高了很多,安全事故的发生几率确实降低了。”
　　目前,企业定期对员工开展安全意识培训,进行安全经验分享,制定个人行动计划,通过对杜邦安全文化的学习,逐步将先进的安全文化融入到公司的生产中,使得广大职工的安全意识有了质的飞跃。
　　高新区安监局工矿商贸安全监管科副科长袁涛对华潍热电这套安全定量分析决策系统,也是赞不绝口。“以美国杜邦安全数据库作为支撑平台,通过对安全事故、事件及未遂事件的统计分析,实现了安全预防的定量化预测,是真正的行业传承和积累。”
　　企业如何借用外力抓好安全,华潍热电,给出了重要的指导借鉴意义。