今天的《安全总监谈安全》，我们一起听一听汇胜集团股份有限公司安全总监赵连友的安全管理心得。近年来，汇胜集团股份有限公司层层压实企业安全生产主体责任，积极推动安全责任细化分解至各岗位、落实到每名从业人员，同时，强化常态化督查、隐患治理、应急能力建设等各项举措，通过全链条精细化管控，夯实企业安全生产根基。

汇胜集团股份有限公司安全总监 赵连友：结合造纸行业双重预防体系要求，坚持全员参与风险辨识，组织全员梳理各岗位危险源、制定管控措施；同步推进设备、操作安全标准化，细化岗位操作规范，定期组织标准化培训、现场实操考评，让标准真正融入日常操作。

隐患治理方面，分专业、季节、节假日开展综合排查，做到排查、整改、复查闭环管理；重点盯紧设备检维修，必须安全验收合格才能开机。每季度专项排查重大事故隐患，全员熟练掌握判定标准，从源头防范重大风险。

针对有限空间、动火作业、高处作业等特殊作业，坚决把好审批、人员持证、现场监护、安全措施四道关口，不达标绝不允许作业。

应急能力建设同样不放松，常态化组织应急演练、应急器材实操培训，重点强化志愿消防队实操考核，提升突发情况处置能力。同时多渠道调动班组长安全工作的积极性、主动性，调动班组自主抓安全，提升基层管理水平。

坚持公司内外双向提升管理水平，定期邀请安全专家进厂指导，组织骨干去优秀安全标杆企业交流学习；完善隐患上报奖励机制，重奖隐患提报、规范操作的部门和个人，充分调动全员主动管安全、查隐患的积极性。

安全管理没有终点，下步我会持续细化各项安全管控措施，激发全员同心协力，从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”，让安全意识深入人心、融入日常操作的每一个细节，牢牢守住公司安全生产底线。