青年得成长，产业得发展。在山东潍坊高新区的北汽福田多功能车制造中心，有一支256人、35岁以下职工占比67%的“青年铁军”。他们承担着VAN、皮卡制造业务的产品质量体系管理、过程质量控制、市场质量问题改进、质量数字化转型等核心任务，用专业与担当筑牢产品质量防线。

近年来，团队面对商用车向乘用化转型的行业趋势，围绕质量控制流程体系优化、质量同步工程开发、人机协同视觉检验、质量数字化转型四大方向系统发力。

他们构建了一套“可落地、可复制、可提升”的智能化质量管理新模式，还独创“理论讲解—实车操作—缺陷认识”三段式教学方法，将“零缺陷”、“下一道工序就是客户”等质量理念深植于每一位员工心中，让质量意识从“要我做”转变为“我要做”。

以思想铸魂、实践固本、数据验效，形成良性闭环路径。据制造中心质量总监李杰介绍，团队建立跨部门质量协调会制度，深入生产一线，以“知心倾听”体系，提供精准支持。

与此同时，团队积极推动角色转型，从单纯把关向赋能一线转变。“我们构筑的青年质量改善提案机制，年均征集可行性建议超420条，积极推进数字化、绿色化转型，推动质量管理从‘质量检验和控制’向‘质量改进和预防’方向转变。”质量管理部助理高级经理苏玉钊对记者说。

不仅如此，团队牵头成立青年质量创新小组，聚焦高频质量问题开展攻关。针对年轻员工，将枯燥的操作规程转化为流程图、短视频等可视化形式，实施“导师制”，加快青年质量人才培养。

辛勤耕耘结硕果，砥砺奋进谱新篇。近期，北汽福田多功能车制造中心质量管理部凭借过硬的质量管控能力、突出的青年攻坚成效和乘用化转型中的创新实践，从众多参评集体中脱颖而出，获得“北汽青年五四奖章集体”荣誉称号。

未来，全体青年职工将继续以战略为引领，立足质量岗位，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，真抓实干，持续夯实高质量发展的青春根基。（王飞）