近年来，新昌发展区始终坚守以人民为中心的发展思想，深化“一核多元 融合共治”治理模式，以四个社区为支点，创新治理模式、整合多方资源、聚焦民生需求，将党组织的政治优势转化为治理效能，走出了一条“党委引领、多元共治、服务精准、民心凝聚”的小区治理新路径，绘就了一幅共建共享的幸福家园新画卷。

党建领航，构建多元共治新格局

发展区坚持以党建为引领，推动各社区形成“一核多元、融合共治”的治理格局。发挥社区党委核心作用，完善“大党委”机制，建强小区党支部，划分“精·红”楼宇微网格，配备党员中心户和网格红管家，让治理触角延伸到每栋楼、每户家庭。深化“联盟共建”“社区合伙人”计划，联动驻区单位、合作社、物业公司、社会组织、商户等多方力量，组建志愿服务队、红管家服务队等多支队伍，通过定期召开联席会议、警社共治、城管进社区等方式，协同推进小区治理各项任务落实，实现从“独角戏”到“大合唱”的转变。

精准破题，办好民生实事强保障

聚焦居民“急难愁盼”，各社区精准发力破解民生痛点，让小区生活更安全、更便捷。针对电动车充电难、乱停放问题，新建、扩建多处电动车棚，推行车棚用电与居民用电同价，同时加大日常巡查劝阻力度，杜绝电动车上楼隐患；积极回应新能源汽车普及需求，合理规划安装智能充电桩，有效缓解充电焦虑；高效解决楼顶防水渗漏、管道破损老化、路面沉降塌陷等一批民生难题，切实提升居民居住品质；持续开展安全隐患拉网式排查，定期开展楼道“四清”，维护、新建监控设备，畅通消防通道，筑牢小区安全防线。

创新模式，优化物业管理提质效

针对安置小区无维修基金、设施老化等治理难题，发展区创新探索“合作社领办新物业”模式，由合作社兜底承接小区物业服务，在降低收费标准的同时大幅提升服务响应效率，以“自家人管自家事”的贴心服务赢得居民广泛信赖，相关经验做法被省级媒体宣传报道。规范沿街商铺管理，通过修订租赁方案、清缴租赁费用，既优化了街区经营环境，又实现了集体经济增收，为小区治理注入持续动力。积极招募退休党员、热心居民担任“物业义务监督员”，全程监督服务质量、反馈居民诉求，形成“服务+监督”闭环机制。一系列举措推动辖区物业费收取率持续保持90%以上，彰显了治理效能与服务口碑的双向提升。

源头治理，筑牢平安建设新防线

以“三个优化”为抓手深化平安建设，实现矛盾纠纷就地化解、风险隐患源头管控。优化排查预警途径，严格落实领导干部公开接访和首接负责制，通过主动约访、12345政务热线、居民微信群等渠道，全方位收集物业管理、拆迁安置等群众关切问题，建立台账闭环管理，确保诉求“事事有回应、件件有着落”。优化制度规范体系，依托潍坊市智慧信访信息系统，公开办理流程，以法治化、规范化建设提升信访工作质效，参评率、满意率均居高新区首位。优化矛盾化解队伍，擦亮“老冯工作室”“温情小屋”品牌，吸纳乡贤、五老、退伍老兵等加入调解“群英队”，今年以来累计化解邻里纠纷、信访积案等各类问题410余起，为小区治理筑牢平安根基。

笃行不怠，善治有方。下一步，新昌经济发展区将继续坚守以人民为中心的发展思想，持续创新治理模式、提升服务效能，让小区治理更有力度、更有温度，让“共建共享幸福家”的美好愿景在每一个小区落地生根、开花结果！