在潍坊高新区新城街道锦城社区党委书记闫成玉的办公室里,总能看到一本黑色封皮的笔记本,上面记满了居民的“急难愁盼”:张大爷家的水管、外卖小哥的雨披、双职工家庭的孩子……
这位扎根社区多年的女书记,不像传统的“管理者”,更像一位细心的“大家长”,社区打造成一个充满人情味的“大家庭”。她常说:“社区工作没有惊天动地的大事,把每一件居民的小事办透,就是最大的心愿。”

这支由热心居民、志愿者组成的队伍,秉持“20元以下维修免费,特殊群体全免”的理念,成立以来解决了百余件民生小事。而这一切的起点,源于闫成玉的一次走访。
“当时发现独居老人张大爷家水管爆裂,报修后物业一时没人,老人急得直跺脚。”闫成玉回忆,那次事件让她意识到,服务居民不能只靠社区“单打独斗”。她开始动员辖区内有维修技能的居民,整合社会组织资源,组建维修团。但初期参与人数寥寥,“大家没动力,怕耽误时间还不被理解”。
闫成玉琢磨出“公益积分”和“服务换服务”机制:维修团成员的服务时长可累计积分,兑换其他志愿者的服务,还能录入社区志愿者档案,参与年度评优。
这一创新让局面彻底反转,越来越多居民主动加入。李师傅就是其中一员,他帮张大爷修好水管后,拒绝了报酬,笑着说:“现在修个东西能积积分,以后我家有事也有人帮,这事儿划算!”
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除了居民志愿者,闫成玉还积极链接“外援”。她推动社区与潍坊学院结成共建对子。400多名大学生志愿者走进社区,开展30余次志愿服务活动,成为四点半学校的“辅导老师”、红色影院的“放映员”、独居老人的“陪伴者”。
“我们提供实践岗位,高校提供人才和资源,这是双赢。”闫成玉说。

更让人点赞的是“社区合伙人”机制。
她带领社区与青鸟华光物业等企业联动,打造4个新就业群体服务点;与高新区税务局、潍坊农商银行等5家单位签订共建协议,共同解决社区治理诸多难题。“合伙不是简单拉赞助,而是资源共享、互利共赢。”闫成玉举例,辖区商户添香烧烤为服务点提供降暑物资,社区则通过公众号为商户宣传,“商户献爱心,居民得实惠,社区有温度”。
社区治理的关键,是让每个人都找到自己的角色。把“旁观者”变成“参与者”,把“陌生人”变成“一家人”,治理就有了源源不断的动力。

从“一把雨伞”到“一个港湾”的细腻守护,在锦城社区新就业群体的“暖‘新’驿站”里,雨披整齐摆放,取代了最初的雨伞。“之前发现大风天雨伞根本没用,外卖小哥淋着雨送餐,太心疼了。”闫成玉的细心,体现在每一个细节里。
2022年,闫成玉走访时发现,外卖小哥因维修车链手部受伤,却因社区药具不足只能简单处理。这件事让闫成玉下定决心打造“暖心驿站”。如今,小区的驿站里不仅有碘伏、纱布、藿香正气水等物资,还配备了免费饮水、充电设施、休息座椅,甚至专门准备了两辆外卖自行车和楼栋指引标识,解决小哥“送餐迷路、车速过快”的安全隐患。
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“夏天有雪糕、果茶,冬天有热粥、汤圆,节日还有慰问品,这里就像我们的‘避风港’。”外卖骑手小王说。更让他感动的是,社区还邀请药店为他们提供免费的基础健康检查及咨询服务。感受到温暖的新就业群体,主动化身“流动网格员”,在跑单途中留意社区安全隐患、环境卫生问题,形成“服务——反哺”的良性循环。


对于独居老人,社区推出“暖阳行动”,志愿者定期走访,帮老人打扫卫生、更换灯具、上门义诊等。独居的陈阿姨丈夫去世后,闫成玉经常带礼品探望,陪她聊天解闷。感动之下,陈阿姨主动为社区和邻居做一些力所能及的针线活。“社区对我好,我也想为社区做点事。”陈阿姨的话,道出了居民与社区的“双向奔赴”。
闫成玉说:“社区服务不能‘一刀切’,要像绣花一样精细。你把居民的需求放在心上,居民才会把社区当成家。”

闫成玉创新设立“和谐家”调解话室,组建17人的调解员队伍,让居民“不出社区就能解难题”。
金域华府小区501室卫生间漏水,导致楼下401室墙壁潮湿、气味发霉。401室业主急着解决问题,501室业主以房屋出租为由拒绝维修,双方矛盾升级。网格员带着调解员和物业多次上门,一边安抚情绪,一边联系维修队,最终不仅修好了漏水管道,还化解了邻里矛盾。闫成玉说,“调解不是‘和稀泥’,是用真心换真心,用温度融坚冰。”

除了调解邻里关系,“和谐家”调解话室还进一步拉近物业和居民关系。
66岁的随迁老人张阿姨刚到潍坊时,因一时没有熟人,整天闷在家里,出门连个说话的人都没有。闫成玉了解后,便和调解员一起联系物业,通过“物业服务公开日”邀请张阿姨谈心,帮她熟悉周边环境。如今,张阿姨不仅找到了归属感,还主动参与社区活动。
在物业服务方面,闫成玉带头打造红色物业示范点,将党支部建在小区里,推出“3声接听、3分钟响应、30分钟启动服务、3小时办结”的快处机制。“现在反映问题,响应快、解决快,物业越来越贴心了。”北大锦城小区的居民纷纷点赞。
更值得一提的是,社区通过“物业服务公开日”“书记接待日”“业主恳谈会”等形式,主动倾听居民诉求,推动治理从“被动办理”向“主动治理”转变。

双向奔赴的治理启示
采访闫成玉的过程,更像是一次对“治理”二字的重新发现。
锦城社区的实践,为我们观察基层治理提供了一个温暖的样本。它的可贵之处,不在于投入了多么庞大的资源,而在于“精准的看见”与“细腻的回应”。从为外卖小哥将雨伞换成更实用的雨披,到为独居老人量身定制“暖阳行动”;从用“公益积分”激活邻里互助的善意,到搭建“社区合伙人”平台实现资源共享——每一步,都踩在居民真实生活的脉搏上。这背后,是这位社区书记如同“大家长”般的细心体察与主动担当。
更值得深思的,是其中蕴含的“双向奔赴”的治理智慧。闫成玉没有把居民视为被动的服务接收者,而是通过巧妙的机制设计,让他们成为共建共享的“参与者”与“合伙人”。维修团的李师傅、化身“流动网格员”的外卖小哥、主动反哺社区的陈阿姨……他们从社区温暖中汲取力量,又将这份力量回馈给社区。这种从“我为你做”到“我们一起做”的转变,正是社区生命力和凝聚力的源头活水。
社区是城市治理的“最后一公里”,也是居民感知公共服务温度的“神经末梢”。在这里,政策文件上的字句,最终要化为楼道里明亮的灯、孩子放学后安全的托管、邻里矛盾化解后的一声笑语……闫成玉和她的团队,正是在这“最后一公里”上,用日复一日的“走心”,将制度的刚性要求,编织成了充满烟火气与人情味的温暖网格。
闫成玉的笔记本还会继续记下去,上面不断增加的名字与故事,正是这座城市最踏实、最温暖的成长刻度。

