为进一步推动成本预算绩效管理改革，提高财政资源配置效率和使用效益，潍坊高新区财政金融局在政府投资评审工作中主动向前向后延伸，在评审节点、评审结果、评审方式等三个方面积极转变，助推财政标准体系建设，促进财政投资评审水平提高。

评审节点向全过程评审转变。改变以往投资评审集中在预算阶段或结算阶段，对设计、使用阶段关注不够的状况，将评审节点向前延伸至设计阶段、向后延伸至使用阶段。事前全面参与方案评审，对设计方案提出优化建议，落实限额规划和限额设计，事后分析成本，动态调整财政支出定额标准。

评审结果向建立支出标准体系转变。加强对单个项目评审结果的分类提炼应用，形成该类支出标准，例如在对全区建设过程中涉及的绿化迁移费用进行评审的基础上行成了《潍坊高新区绿化迁移费用标准》，在对幼儿园建设费用评审的基础上形成了《潍坊高新区公办幼儿园建造标准》。

评审方式向与绩效评价融合转变。打破科室及专业壁垒，将财政投资评审与绩效管理工作有序衔接，形成互补，对重点项目事前评估投入的必要性经济性和绩效目标的成本效益分析，推动绩效评价过程、成本、产出、效益指标完成度有效衔接，数据共享，信息互通，资源整合，提升事前、事中、事后全过程预算绩效管理工作质量。（通讯员：刘文光）