编者按:问渠哪得清如许,为有源头活水来。人才,是创新创业的智力源泉和根基,谁拥有了人才,谁就掌握了核心优势。2015年,高新区招才引智成果丰硕,新获评省级以上高层次人才8人,居全市首位。其中2人获评国家“千人计划”专家,1人获评省“泰山学者海外特聘专家”,5人获评“泰山产业领军人才”。从本期开始,本报开设“高新人才风采”专栏,与您一起分享这些创新创业人才的故事,敬请关注。
记者 庄文石 郭雅靖
天瑞重工又涨工资了。进入2016年,员工工资平均每个月能比去年上涨10%左右,这也是公司连续第五年为员工涨工资。
在机械制造领域的不少企业都在忙着去产能、降工资的大背景下,涨工资,无疑是一家企业经营状况最有说服力的体现。
作为公司掌舵人的李永胜有这个底气,过去的一年,天瑞重工经营收入上涨了25%。
李永胜也舍得花这个钱,作为拥有十数项人才称号的技术型企业家,没有人比他更明白人才的重要性。
如同他们最骄傲的产品凿岩机,在8年的时间里,李永胜带领着他的技术团队,在产业核心技术领域一步步埋头掘进,硬生生地凿出了一个国内领先、国际知名的民族品牌。
从技术员到企业家的“蜕变”
在外人看来,天瑞重工用不到8年时间就形成了一个成长快速、拥有两家子公司的规模以上企业,李永胜的创业之路可谓又快又稳。
但李永胜说自己的创业之路从1983年大学毕业之后就开始了,没有那个时期的积累,就没有今天的天瑞重工。
1979年,李永胜从老家青州弥河中学考入山东工学院,成为村里第一个走出去的大学生。1983年毕业后,他被分配去甘肃的一家工具厂做了一名技术员。
在这个当时堪称国内凿岩机械权威的厂子里,他接触到了关于凿岩机械最核心的技术。25年的摸爬滚打,奠定了李永胜在该领域的权威地位。
在当时入厂的那批大学生中,李永胜可以说是最勤奋的一个。下了班,同宿舍的人凑在一块儿打打桥牌放松一下,他却跑去实验室做实验,经常要熬到深夜。
功夫不负有心人,年复一年的磨练下来,他们那个宿舍出了几个桥牌高手,还有一个技术核心。
在经历了6个师傅的口传身教之后,李永胜从技术员开始做起,一路做到了技术科长、技术处长、副总工程师、技术副总裁、董事和党委委员。
正是在这些岗位上,李永胜掌握了运作一个企业的全部流程,也在全厂职工特别是技术人员中树立了良好的威信和口碑。经营管理的经历,也让李永胜从一个单纯的技术人员成长为一个具有全局视野的企业家。
所以,当后来李永胜作出回家创业的决定时,甘肃当地的20多位技术人员毅然拖家带口跟着他来到了潍坊。
远离生活的故土和优厚的待遇,远赴异地他乡从零开始,原本是需要极大勇气的,但这些人答应得特别痛快,让李永胜既感动又欣慰。
“一个是这么多年下来,他们觉得我这个人比较靠谱,另一个就是潍坊高新区无论从经济发展水平还是工作生活环境,都比较好。”李永胜说,特别是高新区各方面的条件,应该说对吸引这批人才起到很大的作用。
把获得的奖励用在刀刃上
凭着在凿岩机械行业领域的独到眼光,李永胜始终能够把握住企业的前进方向,利用各种有利条件让企业始终站在行业前沿。
他决定把企业设在潍坊,正是看重了潍坊雄厚的工业制造基础,在这里企业只需完成最核心产品的研发,其余的零部件生产,很容易就在周围找到了配套生产商。
初创期的天瑞重工最初四处租赁厂房办公,随着规模日益扩大,李永胜一遍一遍搬家,不断地寻找适宜发展的地方,最后落户到高新区。
看着只用一年时间就建立起来的标准化生产车间,李永胜下定决心要在这里实现“打造中国凿岩机械第一品牌”的夙愿。
企业初创,没多少盈余,“没钱发饷又招不到好兵”,李永胜就把高新区管委会给的创新奖励拿出来分给大伙儿,解决了“火烧眉毛”的大事儿。
大家都夸当老板的大度,李永胜喜上眉梢,这些“真金白银”真是太及时了。事后,他开玩笑说自己这是拿着区里的奖励当了一把好人。
“去年高新区在我公司召开了两次技术创新座谈会,来了很多企业家,大家坐下敞开聊天,各种思想的碰撞对我触动很大。”
李永胜说,“我很庆幸,天瑞重工能有这么一个好的环境,让我们能够更加稳健而又快速地达成我们的目标。
靠创新实干开出一条路
在省政府近日公布的“泰山产业领军人才”名单中,作为天瑞重工董事长、总工程师的李永胜名列其中。至此,光是省级及以上人才称号他已占得四项。
至于其他大大小小的市、区级荣誉称号,用李永胜的话说就是“那个就太多啦,我自己都记不得了”。
研究员、工程师、教授、企业家,这些他曾经或者现在仍然具有的身份里面,他说自己最看重的还是研究员这个身份。
在公司,他永远一身蓝色的工装,上面还沾点油污,有的企业喜欢在空地上栽上一些花花草草,他让人种了蔬菜。
员工给他办公室弄了个大鱼缸作装饰,结果几天工夫鱼就死了,他不会“伺候这些东西”。
他最热衷的还是钻到车间里,带着团队跟铁疙瘩们打交道。从企业初创到现在,他常常干到凌晨一两点,最后干脆睡在办公室。
天瑞重工研发的凿岩机械系列产品,大大小小有130多个零件,高强度的施工作业对这些零部件的质量要求极高,一个零件出问题,整部机器受影响。
2010年,山西一处高铁隧道施工现场,由天瑞重工供应的凿岩机上的“棘轮爪”出现频繁断裂的问题,影响到了工程的进度。
李永胜知道以后立即停止所有销售,召集技术人员亲自带队攻关,另一方面派出四五名员工带着新零件挨个工地更换。
一位员工还记得,当年在一个半月的时间里,他们四五个人跑遍了青海、福建、山西、云南、四川等十几个省的项目工地,就是担心砸了企业信誉的“牌子”。
这个零件的问题解决了,别的零件又要换代,那就接着再研发、再解决。这些年,如果没有特别重要的事儿,李永胜就这样带着团队在车间里和产品质量日复一日地较劲儿。
于是,当别的凿岩机掘进六七百米出现问题很正常的时候,天瑞重工的凿岩机做到了3000米内无故障。
2014年,在金诚信集团举行的一次全国最大的凿岩机招标会上,天瑞重工一举中标,每年的订单量达到1000多台。
因为质量太好,主管销售的副总经理陈茹还有过一次让人啼笑皆非的经历。那是在东北的一个矿区,对方负责采购的人员曾多次向她抱怨,“自从用上你们的机器,易损件的采购量急剧下滑,我都没活干了”。
还有一次,李永胜突然在车间嘟囔了一句“我要做永远打不烂的凿岩机”,陈茹吓坏了,赶紧提醒:“咱做的就是易损品的买卖,打不烂产品卖给谁去?”
员工私下里讨论,李总一旦钻到技术难题中去,就会忘了自己还是个商人。
2015年,这个不像商人的“技术控”把天瑞重工生产的凿岩机推上了“山东名牌”的高度。这是无数企业家梦寐以求的荣誉。
如今,天瑞重工拥有专利65项,其中发明专利13项,研发出4大类38种规格具有自主知识产权的产品。
“大坑没有,小坑不断”——这是李永胜对自己创业之路做的总结。在他看来,天瑞重工就是以这样逢山开路、遇水架桥的精神一步步地成长壮大起来。